未来电视产业发展论坛

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会议时间：2012年6月1日
会议地点：天津
会议主办方：中国网络电视台未来电视有限公司
会议协办方：流媒体网、亚信联创

    首届中国未来电视高峰论坛以“新环境中的融合与发展”为主题。活动规格高、规模大、范围广，旨在通过平台搭建，优化整合行业资源，结合行业特性和各自优势，资源互补，互惠互利，为电视行业的健康发展，献计献策，合作共赢。
    随着国内三网融合的逐步深入，广电行业从一个原来的单纯的广播电视业务到现在成为了一个集广播、电视、数据、IP电话等业务为一体的综合性服务提供商。各地广电公司的网络也从原来单纯的有线电视网改造成为了一个功能强大的综合网络。随着业务的不断扩展，有线网络所面临的市场、内容、技术等多方面问题也逐渐的显露出来，制约了业务的总体发展。而互联网电视的发展，在给新媒体产业带来一定的冲击的同时，也存在着一定的机遇，当把传统有线电视和互联网电视相结合，寻求广电行业的混合电视新模式（DVB+OTT），这将为整个电视新媒体的发展提供有益的参考。
    大家欢聚一堂，共同探讨在新的市场环境下行业融合、创新、发展的解决之策。

主持人

未来电视副总经理林震

流媒体网CEO灯少

观点碰撞

未来的电视只有一种形态——CNTV未来电视有限公司总经理张宇霞

从用户角度看，未来的电视只有一种形态，就是可以点播、可以回看、可以游戏、可以聊天、可以做各种互动应用的电视产品。从产业角度，我认为不管是数字互动电视、IPTV还是互联网电视，都具有很好的前景，究竟用户选择哪种服务，哪一种业务会占主导，我无法预测。未来电视行业将是一个充满机遇与挑战的行业！一个具备全新产业模式的产业！今天能够借助这个难得的机会与产业内的精英汇聚一堂，希望我们可以就此碰撞出更多的思想火花！

互动电视的发展——CNTV未来电视副总经理林震

随着网络技术、数字技术、多媒体技术的高速发展，互动电视在世界上很多国家已获得了很大的发展。中国电视媒体正在进入一个数字化的时代，互动电视正日益渗透进人们的生活。如何更好地推动广电互动用户的发展。第一应该建立过硬的营销团队，实现主动营销；第二应该建立分级管理培训体系，提高营销队伍素质；第三应该建立公司经营分析体系，建立企业核心数据库；第四通过加强考核和督导，有效促进了业务的开展。第五应该重视用户调研，实现精准营销。第六要加强市场策划和宣传。第七要策划各种促销活动制造良好销售氛围，并且结合需要产品卖点和客户的诉求，扩大活动影响力。

CNTV与济南有线合作模式经验总结——山东济南有线电视网络公司总经理张立锋

在国家大力推进三网融合的政策背景下，面对市场上层出不穷的新业务、新概念、新模式和IPTV业务的影响，如何利用好后发优势，在三网融合方面多做文章，在机顶盒功能应用上有所突破创新，成为济南2010年整转准备期间思考的首要命题。经过市场考察和认真研究，济南广电网络最终选择了高清双向机顶盒整转方案，并以此为契机，开展了多种三网融合业务的应用与探索。济南广电网络与央视国际的合作顺应了广电行业发展的趋势，是一次大胆的尝试与探索，也得到了业内和总局领导的认可，有广阔的发展前景。

实施广电品牌推动战略，推广互动电视业务——河北邯郸有线电视网络公司总经理底战民

我们今天讲4个突破，从这个角度讲，移动电视发展很快很远，发展中实现4个突破以后，我们借鉴苹果理念——专注用户体验。在邯郸我们要用户体验极致，在I互动数字体验厅，我们把每个厅都模拟成百姓客厅，有电视有沙发，我们告诉老百姓一个真实的数字电视概念，高清数字画面，环绕立体声，音响。我们还有广播车，将数字电视进入社区，经过信产部和城管批准，随时随地把电视业务推广到老百姓身边，让你试用，我们就不怕你不购买，只有让用户回访，才能把用户留在身边留在未来。

中兴通讯融合CDN助力互联网电视产业——中兴通讯业务产品广电运营商总监柯院兵

我们得出一个经验，这种融合一定是满足用户的个性化需求，我们再来看CDN的发展趋势，通过刚才对各个运营商的业务分析，以及视频发展，我们认为在CDN的发展，应该有一些驱动力。接入宽带快速提升，接入带宽快速提升，现在2M到4M，计划3到5年大中城市普及20M入户，三网融合又启动了入户带宽之后，对视频的高速发展带来非常大的提升作用。视频的复合应用已经超过了50%，文件共享中主要还是视频内容，到2013年的流量的91%被视频数据所消耗。

新媒体新趋势新业务——上海帕科软件公司总经理万明

提到新媒体业务就不得不说到新媒体业务成功的关键：1.用户体验。创新、舒适的用户体验是留住用户的关键，而多屏联动则通过手机等终端拉动电视业务的增长。2.量身定制的平台和运营方案。技术平台能随着业务发展快速迭代更新，本地化、创新业务的快速部署，新运营思路的快速尝试。3.各取所需，各司其职的产业合作。新媒体业务绝不是产业链1、2个环节可以独立完成的，业务初期尤其需要具备较强的业务整合和创新能力。

从互联网电视到融合视频——UT斯达康高级产品市场经理刘健

总的来说，目前产业发生了重大变化，应对这种趋势和发展我们提两个建议：第一，围绕1+N进行业务规划，1是指电视屏，围绕电视终端进行IPTV、数字电视、互联网电视整合。N是指我们可以开发电视以外的新媒体，包括手机视频及PAD视频业务。要达到1+N的战略，融合视频平台就显得具有非常重要意义了。第二，可以租用成熟的视频云平台，可以承担互联网电视、IPTV、数字电视、高清视频会议等业务的视频分发服务。

后版权时代音乐商业模式——深圳市路通网络科技有限公司副总经理王建立

我们不断地根据客户的需求用户的行为，在去优化产品，然后在运营推广方面我们有一整套的推广体系，从吸引用户到转化用户到留住用户。吸引用户是让更多的人进来；他进来以后通过线上线下活动，如砸金蛋，礼包送奖品等，把他们转化成包月用户；最终还是要留住用户。最终留住用户就是通过营销，让用户感觉这个产品每月十块钱花的值。我们形成了闭环营销推广理论：围绕产品品牌文化通过品牌建设、促销活动、存量经营逐步吸引、转化、留住卡拉OK用户，形成营销推广体系，达成营销目标。

圆桌论坛：未来之道

主持人：流媒体网CEO 灯少
嘉宾：北京易视腾科技有限公司总经理侯立民，未来电视有限公司业务拓展总监张恺，爱立信（中国）通信有限公司副总裁高军良，河北广电网络集团技术部主任赵记吉，滨州市广播电视网络有限公司总经理隆久占，彩虹世纪（北京）文化传媒有限公司COO高巍，天津云立方科技有限公司总经理谢兴义

业务展示

会议现场