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沙龙 >> 钱塘论道2013·中国云服务暨OTT产业高峰论坛               分享到新浪微博    分享到白社会    分享到豆瓣    分享到QQ空间    分享到GOOGLE    转帖到人人网    转帖到开心网    转播到腾讯微博
      OTT的发展需要走合纵连横之路。
      在喧嚣热闹背后少不了迷茫。用家家有本难念的经这句话形容如今的产业链参与者是再合适不过。不管加法减法,单打独斗已经越来越不适应当前风云变幻的OTT市场。而携手需要一个契机,一个平台。
      由华数传媒网络有限公司主办,中国广电云服务产业联盟和流媒体网协办的“钱塘论道2013•中国云服务暨OTT产业高峰论坛”便是这样一个契机、平台。去年,第一届钱塘论道让OTT产业链在迷茫中聚首。2013年10月25日,第二届钱塘论道让OTT产业链在喧嚣中携手。
会议时间:2013年10月25日
会议地点:杭州之江饭店
主办方:华数传媒网络有限公司
会议协办方:中国广电云服务产业联盟、流媒体网
<br>金乃辉</br></br>


金乃辉

      首先我要代表ICTC的组委会对大家来参加钱塘论道这个论坛表示热烈的欢迎。当前广播电视正处在一个新的发展时期,新的技术、新的业务、新的业务形态不断地推出。我们必须像海宁观潮那样去面对新媒体的发展,成为新媒体的弄潮儿。
      
      
中国广电云服务产业联盟介绍
      成立中国广电云服务产业联盟、探索广电产业发展路线,推动广电网络技术标准趋同,实现广电网络跨省互联互通,构建有线、无线一体化覆盖,具有竞争力的新一代广电网络,建立跨网络、跨终端的全业务云服务体系,打造数字化的家庭娱乐信息和智慧化城市应用的服务云平台,形成联盟共同市场。
<br> 华数传媒网络有限公司                      副总裁 乔小燕


华数传媒网络有限公司 副总裁 乔小燕

<br>湖北有线电视网络有限责任公司 董事长 吕值友


湖北有线电视网络有限责任公司 董事长 吕值友

OTT TV 发展的思考与探索
      围绕着创新的主题,我这个演讲就一个字“追”,作为一个老广电人有追的意识,有追的紧迫,有置之死地而后生的勇气,第一要追求规模,更要追求规模效应。第二个观点要追踪技术,更要运用技术来转型升级。第三,要追赶同行,更要抱团取暖,竞合共赢。
关于加快聚合本地化视频内容的思考
      作为广播电视传输网络来讲,要迎接信息网络发展的新的历史阶段的到来,我们首先要进行技术创新,一是要改造传播的广播电视网,要聚合更多的内容,要方便受众的收视,当然按照国家对广播电视网络专网的定性安排,还要注意广播电视网络上的安全播出问题。
<br>贵州省广播电视信息网络股份董事长刘文岚


贵州省广播电视信息网络股份董事长刘文岚

<br>阿里巴巴集团  </br>副总裁 王齐


阿里巴巴集团
副总裁 王齐

云服务产业及阿里云介绍
      互联网不是大家威胁,尤其是阿里巴巴一定不是大家在目前产业和未来产业发展过程中的威胁,这点是我想首先要说明的。为什么呢?就是阿里集团一向是不做这种在一年两年内赚钱的事情,马云说得很清楚,做这件事情一年能赚钱我们不干,两年内能赚钱我们也不干,这件事情等五年、十年以后赚钱我们才会去做。
有线网络发展趋势探讨
      随着终端演进,有线网与电视机从天生“一夫一妻”的“一对一”关系,变成了“多对多”关系。因此:“电视”不等于“电视机”,“电视”也不等于“DVB”。有线拥抱互联网,仅仅拥抱是不够的,有引进来(守),还要有走出去(攻),引入的包括互动理念、点播模式、应用等双向化;出去的包括多屏、跨屏,跨出家庭,有线网IP化。
<br>华数传媒网络有限公司副总裁 李学东


华数传媒网络有限公司副总裁 李学东

主持人: 华数 乔小燕
      最近的小米盒子一石激起千层浪,不是DVB+OTT的盒子,是OTT+DVB的盒子,是说广电相对垄断的DVB直播业务,所有的设计、增值业务都承载在公共互联网上所谓的OTT这样一个形式,针对这个问题,我们在座的各位运营商怎么看?
阿里 王齐
    对于云服务如何普及,除了业务上的动力之外,互联网更多的讲究是怎么讨好程序员的问题,这个云服务的开发是需要什么样的技能,这个技能是不是一种通用的技能还是一种特殊技能需要去培养的。
湖北有线 吕值友
      很多海量的内容因为没有形成商业模式,人家没有考虑版权,仅仅是一盒子推出来,但是一旦进入商业模式就有产权了,就进入商业链,商业链就有成本和利润,所以OTT对我们这个有冲击。
Marvell 孙磊磊
      其实从芯片厂商的角度来说,价格的差距一直在缩小,终端的产品芯片基本上出智能的功能大部分是标配的。因为从新媒体的角度来说,加这样的功能和不加这样的功能成本上的区别是非常微小。
甘肃广电 王永生
      我个人的观点,第一点我们应该直接面对。第二我们要分析,一个新事物来了之后对我们有什么冲击?我们的优势在哪里?我们的劣势在哪里?我觉得这是我们应该冷静下来去思考的问题。
四川九州电子 杨战兵
      这两年我们做机顶盒,每年降一百块钱,终端成本下降非常快。我们当年800块的标签其实降到500的时候,做整体平移至少能够打得平。如果把终端做的扩展的功能都没有的话,对收益是不划算的。
乐视 金杰
      我觉得各个省网也应该是拥抱这样的商业机会,客户不一定选择一款免费的终端,或许有的客户我就选择一个免费的终端,有的客户可以加钱,是不是这个终端所谓高端一点的成本,可以由乐视来帮省网来承担呢,或许也是一个思维。
电信天翼视讯 常建龙
      我认为现在目前这种模式并没有到达一种合理或者是这个东西真的成为一个比较成功的模式,特别是9月份出来很多像小米也好、乐视也好,还有创维和爱奇异推出的电视,把整个产业链完全重新整合了一遍,这种模式其实从各个方面来分析似乎对运营商来讲也是我们被过滤掉了。
<br>流媒体网  张彦翔


流媒体网 张彦翔

主持人
      今年整个产业核心就是三个字,云、管、端。把这三者结合起来会构成我们未来整个视频行业的未来的前景。如果说我们今天上午的讨论更多是基于高大上从战略层面来论整个产业的发展,今天下午讨论会更加的务实,从业务和产品的角度来谈整个OTT产业的未来。
OTT环境下业务聚合的研究
      电信运营商与OTT磨合的三个阶段:第一个阶段是封堵,第二个阶段是你有我有,第三个阶段是反思。从害怕到发现未必,OTT有致命软肋,互联网服务是轻服务,必须依赖别人的基础设施。
      
<br>工信部  杨崑


工信部 杨崑

<br>原力创新  卫国


原力创新 卫国

全视频OTT TV服务平台
      广电的行业如何应对广电运营商秘密武器方面,我的看法是广电现在需要有一个最大的“秘密武器”一个是直播,这个是政策上,但是实际上广电有自己的秘密武器,就是非常强大的专网能力。
OTT终端创新交流
      从终端角度来讲,实际上OTT的终端进入了硬件角度来说,就是从单核、双核、四核无休止的竞争,从做软件的角度来说,开始做不同的用户交互,还有多屏互动,从运营的角度,包括内容服务、CDA和未授权等.
<br>迈乐数码科技  赵能豪


迈乐数码科技 赵能豪

<br>尼尔森  栾旭涛


尼尔森 栾旭涛

OTT广告前景展望
      北京的开机率一直维持在65%以上,不知道30%的数据从哪里出的,而宝洁策略改变,广告投放目光重新投向电视。引用传媒大学广告学院院长的文章:TV活着 生猛且坚强。
DVB+OTT探索
      DVB与OTT的关系,OTT热情来袭,DVB欲拒还迎。OTT三板斧:免服务费、点播节目资源丰富、人机交互,后续还有很多新武器。DVB看家本领是直播,致命武器是落地服务,杀手锏是181号文。
<br>九州电子  杨战兵


九州电子 杨战兵

<br>Marvell   罗勇


Marvell 罗勇

OTT内容在家庭网络的传输和互动
      年底很多芯片公司都会推出支持4KX2K、H.265的方案。接入网越来越不是室内传输高清视频的瓶颈,而是家庭内部组网,电力线可以承担家庭内部传输。
Rockchip OTT Solutions
      4KX2K有个很大问题,现有格式都不够,明年H.265会非常流行。平板电脑已经第一,今年盒子如快播小方都用瑞芯微。主流盒子厂商都在用3188。
<br>瑞芯微   陈锋


瑞芯微 陈锋

主持人:流媒体网 张彦翔
      9月是疯狂的日子,各个厂家都在推自己的电视机、盒子,这些电视机和盒子都卖得非常便宜,这种行为都超出了正常商业的思维。9月份厂家的行为,你们觉得这种低价或者他们所推的新品会对于现在互联网电视产业未来的发展是利还是弊?
深圳迈乐数码科技 赵能豪
      大家扎堆也可以理解,谁都需要露脸。最终这个模式能不能成呢,作为市场推广行为是可以的,但是作为一个完整的商业模型这个硬件送出去通过运营完整赚回来到今天为止还没有准备好。
工信部互动媒体产业联盟 杨 崑
      应该说今年9月是一个偶然因素,但是这个节点实际上是必然要出现的.盒子在于中国的老百姓还没有形成一个稳定的消费习惯,你送我送他也送,你是第一家送的,你还能黏住这个用户,最后我也送,他也送,最后谁也黏不住这个用户。
原力创新 卫国
      9月份的事情是一个必然会发生的事情,时间节点可能是凑巧。这个里面这两家还是有区别的,我认为小米现在在构建一个大的生态环境,有点类似于苹果的生态环境,但是能否达到苹果的高度还是要拭目以待。
福建电信视讯中心 杨成
      说运营商送得起,其实运营商也送不起。大家知道机顶盒这块我们原来做IPTV以送机顶盒这种方式来发展用户的,我们也知道,有的省是送的,有的省是买的,但是我们送了一段时间之后发现真的是送不起。
      
瑞芯微 陈锋
      今年小米硬件上至少赚30几亿,电视也不亏,现在一台电视就亏一两百,但是现在限量,确实供应不上。他亏的也不多,广告的效应非常好。盒子本身硬件成本比较低一点,当然我觉得阿里这件事情也不是一个长久行为。
<br>华数全国市场推广部总经理宋军<br><br>


华数全国市场推广部总经理宋军

    面对OTT,华数想的是在这个过程中不但可以使有线网得到增强,同时也可以让新媒体得到增强,这才是双赢。
    现在都讲OTT,都要OTT,好像不OTT就out了。OTT是个好东西,是一个新事物,但是他的发展还是要符合基本的商业规则,如果没有这种基本的商业规则,现在的这种乱象最后也只是一种吆喝而已。所以说面对OTT的时候不能简单地去看这些事情。
    华数是互联网电视牌照商,华数有新媒体的优势,所以华数OTT是必然。在OTT方面,华数坚持价值归一。不是捆绑个终端,一下子把价格降下来。
    阿里的定位一直都很清晰,我们只做OS,不做硬件,不碰内容。整个TV产业链上下游的合作伙伴,无论终端厂家、播控平台、芯片厂家,还是开发商和运营商,和阿里都有合作的契机。
    我并不认为9月的OTT市场是一场“混战”,它还是有规律可循的。说白了,是互联网对传统TV产业的影响和冲击,也是两种力量的博弈与合作。互联网改变了很多产业,也正在对TV行业发生一些改变。互联网企业和传统的TV企业各有擅长的领域,是完全不同的基因,谁也没必要去颠覆谁,发挥各自的优势,深入合作才是出路。
<br>阿里巴巴云OS事业部-TV业务拓展资深总监王志雷<br><br>


阿里巴巴云OS事业部-TV业务拓展资深总监王志雷

沙龙编辑:翟元元 技术支持:马晓晴 美术设计:王艳红
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