下一个风口？OTT的可持续发展之路

2015年，OTT在产业全面渗透互联网化的背景下，逐步从电视互联网朝着家庭互联网的更大市场发展，各类厂商纷纷布局OTT市场。尤其是国务院印发了积极推进“互联网+”行动的指导意见之后，更进一步的推进并强化了OTT产业的发展与地位。OTT行业在经过了几年增长之后，考虑到电视屏幕在家庭互联网的“入口”优势和商业空间，OTT的平台价值渐显。OTT市场一个明显变化是不再以终端销售为主，用户对内容的认知度逐渐高于终端，也就是说内容正在成为核心驱动力。0TT应该沿着什么样的路子发展？可持续发展之路是必然选择。

会议时间：
2015年10月14日--10月15日
会议地点：
深圳君悦酒店
会议主办方：
流媒体网
会议支持方：
工信部互动媒体产业联盟
中国电信广东分公司
华为技术有限公司
中国智能多媒体终端技术联盟
深圳市物联技网智能技术应用协会

大屏收看、小屏互动：大数据推荐引擎和T2O平台

OTT/IPTV行业的发展瞬息万变，市场竞争驱动产品技术革新，同时也迫使行业发展趋向多元化。电视大屏与手机小屏相结合造就了T2O商业新模式，在大数据引擎迅速发展的时代，要用互联网思维打造成一个平台，然后将平台、产品以及用户进行连接。大屏收看，小屏互动是新未来？

上海视畅信息科技有限公司总经理
王守军

OLED时代的互联网电视运营

跟内容应该怎么样结合?首先立足于家庭，因为现在电视基本上大体量，虽然企业也采购，但是90%以上都是在家庭，所以家的文化，家庭为核心的概念，是不论你的电视或者你的终端怎么变化，都跳不出以家庭为根本。

深圳市酷开网络科技有限公司
副总裁封保成

增强电视，助力电视互动２.0

智能电视发展到今天，它已不仅仅是一个观看的工具，更成为一个家庭生活服务的信息中心，或者说服务平台，在这个平台上我们可以把视频内容，包括直播、点播以及与家庭相关的购物、旅游、亲子等进行线上、线下服务的结合，后续欢网非常希望跟合作伙伴在这一点上进行探索和沟通。

广州欢网科技有限公司增强电视
业务中心总监何雨雄

全球内容合作模式和PMG品牌介绍

PMG其实不是想做一个中间商，但是因为我们刚刚创业，没有足够的资金，所以现在作为一个代表方，我们在今年开始收集很多自己觉得比较有价值的内容。另外，我认为一家公司好不好?最重要是看团队，PMG希望在团队的合作下，建立一个大平台，让有梦想希望一起做事的人可以一起共事。

PMG大平台文化投资有限公司
创办人兼董事长洪宏佳

游戏如何为电视/OTT增值？

现在的电视游戏有四种来源：1.IPTV游戏移植。其特点是画质差，扣费多，玩法简单粗暴；2.手机游戏移植。特点是操控复杂、用户行为不一致；3.主机游戏移植。特点是设备性能要求高，操控依赖手柄，付费水土不服；4.完全从头自研，特点是画质好，操控简单，适合家庭。

上海潘多科技有限公司联合创始人兼总裁朱本营

HTML5引擎在智能电视领域的应用

快投在做的事情是，把原来Chromiun在机顶盒应用上面作移植、优化和改动，做电视的适配。我们利用SDK的方式和合作伙伴合作，通过动态链接库的方式，把整个Chromiun屏进行加载。为了更好地在电视上面做HTML5，还提供了一套基于WebGL的JS渲染框架，以及通用功能化模块的JS+CMS。

上海视九信息科技有限公司联合创始人CTO 宋青见

鹏博士的万众创新，超级云管端的一体化互联网化战略布局

鹏博士集团正在做一个事情，正在有步骤的推广，在做将来销售的布局。因为我们全国有2400家的营业网店，我们希望通过我们的地面销售和网络销售相结合起来的方式，大力推广我们电视产品，大力推广我们的OTT产品。

鹏博士家视天下副总经理黄海华

如何挖掘OTT的真正价值？精细化？大数据？

OTT行业是一块很大的蛋糕是毋庸置疑的事实，众多玩家入场，有的拼内容，有的拼硬件，有的拼技术、有的拼概念，如何在混战中的OTT大产业中寻找找到自己的立足点以及发展点?与此同时，大数据已成为互联网+时代，成为电视产业链上下游不可缺少的工具，其是否可以帮助产业链各方挖掘和撬动各类不同层次受众的需求，提供更加个性化、更具互动性、更有深度的体验，最终推进OTT更好的发展?在互联网+大时代中如何挖掘OTT真正的价值?内容?精细化?大数据?