我是包包，代表中智盟，以及灯少，衷心的欢迎大家在这样一个周末汇聚一堂，继续中智盟的月度沙龙，跨行业很多的相关产业都非常关注的互联网大屏终端，围绕大屏终端的生态、广告、营销等话题，今天我们有三位主要的分享嘉宾，他们一定会给大家带来很多的真知灼见，因为他们三位，无论是知名的学者，还是在一线广告的开创者，还有许多来自全国各地行业内外的朋友们。

       传统媒体的广告经营需要转型，但是，新兴的数字媒体也需要重新建构对广告的认知。就信息操控的广告传播而言，媒体不是割裂的，没有新旧之分，只是为达到特定目标所选择的手段和工具罢了。互联网正在打通品牌广告与效果营销之间的界限，从多个层面，为同一个广告主同时提供基于品牌和效果的双重服务，促进品牌与效果的融合。互联互通链接一切正是广告的社会使命。

      整个2015年在推动四个体系，第一，大屏商业广告产品的体系怎么样搭建，要想有收入总得有料，让销售知道我在卖什么。从产品广告体系有三个东西，UI，关机等等方面的产品。第二是内容整合营销体系，乐视本身有乐视视频，这样一些IP综艺资源，怎么和内容类的营销做整合，这是我们第二条服务体系。

      我的KPI是4.5亿至5.5亿之间。作为一个媒体来说，要解决两个问题，一是要有用户规模，媒体的规模，媒体的价值，通过规模和质感两个方面体现。做这件事的时候，我们需要摸清用户的质感是谁?互动电视大屏面前的用户，年龄结构有没有变化?什么人在看，什么家庭在看，这些决定了商业价值。